钢铁企业文化理念标语

时间:2020-12-07 00:50编辑:admin

   按照陕煤化集团关于建设板块统一的企业文化的要求,陕钢集团企业文化理念分为核心理念、专业理念和管理价值观三个层次,其中核心理念和专业理念在全陕钢集团是统一的,管理价值观作为对陕钢集团企业文化理念贯彻落实的丰富和延展,各子公司可结合实际增减。具体为:

  1、核心理念7条。包括企业愿景、企业宗旨、企业精神、企业作风、发展战略、企业价值观、员工价值观。

  2、专业理念10条。包括经营理念、管理理念、人才理念、安全理念、质量理念、成本理念、环保理念、廉洁理念、服务理念、品牌理念。

  3、管理价值观10条。包括创新观、标准观、作业观、用人观、营销观、采购观、科技观、现场观、学习观、执行观。

  各理念的具体内容及释义:


  1、核心理念

  (1)企业愿景:打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商。

  释义:在知识经济社会,特别是随着电商的迅猛发展,服务已成为企业提升竞争力的重要手段。对产能过剩的钢铁产业而言,优化产品结构,实现转型升级,打造高端钢铁材料服务商,是我们作为西部钢企适应市场竞争的不二选择。

  (2)企业宗旨:真情回报员工,真诚奉献社会。

  释义:员工是擎起企业大厦的基石,企业必须依靠、尊重、关爱员工,让员工的利益随着企业的发展而不断得到提高。同时,企业还应承担对消费者、供应链、环境和社会等利益相关者的责任,促进社会全面发展、和谐发展。

  (3)企业精神:每一年,每一天,我们都要进步。

  释义:企业发展,就是一个不断追求进步的过程。这种精神,体现在我们企业的每一个人、每一件事以及每个时间点的整个立体空间上,始终要不断开拓、不断突破、不断改进。

  (4)企业作风:团结、务实、担当、奋进。

  释义:企业精神是干部员工精神的集中反映。团结凝聚力量,团结坚无不催,尤其是在企业攻坚克难的非常时期,愈发显得重要。“勤政务实、忠诚担当”是新时期好干部的重要标准之一,坚持讲实情、出实招、办实事、求实效,做到有担当、讲担当、肯担当、真担当。面对工作中遇到的各种困难,始终保持昂扬向上的斗志,不回避、不退缩、不绕道,克难求进,勇往直前。

  (5)发展战略:治理管控现代化  经营管理集团化  主业转型服务化  产业相关多元化

  释义:与企业产业链的延长和规模做大相适应,建立适应国有企业改革要求、符合现代企业制度的治理结构和管控模式。统筹营销管理、资金管理、大宗原燃料采购管理、物流管理等集团化运作模式,创造适应市场竞争的服务方式,通过资源的共享与市场延伸,实现优势嫁接、相关多元拓展,为客户提供覆盖供应链全流程的增值服务。

  (6)企业价值观:一切为了陕钢发展,一切为了员工幸福。

  释义:发展是企业的第一要务,公司的一切活动都要以推动企业发展为首要目标,转变发展观念,创新发展方式,提高发展质量。员工是企业发展的推动者、企业财富的创造者,要始终把实现好、维护好广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断提升员工福利待遇、改善员工生产生活条件,让员工快乐工作、幸福生活。

  (7)员工价值观:忠于陕钢,忠于职业,忠于岗位。

  忠诚是一个人最基本的品质。一个人只有忠诚于自己的职业和岗位,才能真心实意、尽心尽力地效忠于企业,也才会实现企业发展与人生出彩的良性互动。

  2、专业理念

  (1)经营理念:以信求存,以质取胜,顾客至上,双赢发展。

  释义:以诚信为立身之本,以良好的信誉赢得客户,以过硬的产品质量赢得竞争,以顾客为导向改进服务,在与顾客合作中追求双赢发展的目标。

  (2)管理理念:做强、做精、做优、做美。

  释义:企业做强,意味着绩效表现和成长能力具有竞争力,只有做强才能够在不断变化的市场环境中,持续发展下去。要从大处着眼、小处着手,立足于细节,做到精细管理、精准管理、精确管理、精益管理。在做强做精做优的基础上,把审美评价注入管理,以精美的管理感受美、创造美,实现企业提效增值目标。

  (3)人才理念:岗岗出人才,有为才有位。

  释义:工作只有分工不同,岗位没有贵贱之分,每个岗位都能出状元,每位员工都可以成才。把合适的人放在适合的岗位上,让“想干事、能干事、干成事、不出事”的人有舞台,形成“能者上、平者让、庸者下”的岗位竞争机制,使各类人才的积极性和创造性得以充分发挥,做到人岗匹配、人尽其才、岗尽其责。

  (4)安全理念:安全高于一切、先于一切、重于一切。

  释义:安全高于一切,安全先于一切,安全重于一切,必须把安全作为开展一切工作的前提和基础,做到时时重安全、事事保安全。

  (5)质量理念:每道工序的质量都是企业的生命。

  释义:产品的质量关系到企业的生死存亡,产品的质量靠过程控制保证。生产过程中涵盖全员、覆盖全面、贯穿全过程的每道工序,都关乎产品的质量,也就关乎企业的生命。

  (6)成本理念:成本是竞争之基,成本是生存所在。

  释义:成本优势是最重要的竞争优势,没有成本优势最终会被市场淘汰。每个岗位都是利润源,都要着眼于全系统、全要素、全环节降成本,时时处处开源节流、精打细算。

  (7)环保理念:走绿色发展路,绽钢铁美丽花。

  释义:钢铁企业必须始终坚持走绿色发展道路,大力发展循环经济,严格保护生态环境,努力把陕钢集团打造成为一个环保节能、绿色靓丽、管理精细的现代化钢铁企业和工业旅游的典范,成为一朵娇艳绽放的钢铁美丽花。

  (8)廉洁理念:人正、心正、气正、行正、品正、清正。

  释义:讲正气是做人之道,通过正心、正气、正行、正品,养浩然之正气,做到待人正气、谋事正气,待己正气。人正、心正、气正、行正、品正、清正,其实质就是要有大局至上的政治境界,奉献至上的思想境界,事业至上的工作境界,精神至上的生活境界。

  (9)服务理念:为客户提供解决方案,为客户创造附加价值。

  释义:在为客户提供服务的过程中,要考虑客户的实际情况,按照客户的感受来调整服务内容,也就是为客户提供个性化的、价值最高的服务,帮助客户解决问题,满足他们的需求,达到和超过他们的期望。

  (10)品牌理念:强化服务优势,彰显禹龙价值。

  释义:随着市场的成熟及产品价格透明度的增高,产品带给客户的利益空间往往越来越小,而优质的服务和令人信赖的品牌是区别于同类产品的关键因素,也是客户选择的重要因素。宣传“禹龙”品牌、保护“禹龙”品牌、发挥“禹龙”品牌效应,有助于拓展新的业务领域,使产品覆盖到更广的市场空间,得到更多的市场认可,实现品牌增值。

  3、管理价值观

  创新观:勇于变革,追求卓越。

  标准观:有章可循,有法可依,执行有据。

  作业观:干一行,爱一行,专一行,精一行。

  用人观:德才识人,岗位育人,绩效用人。

  营销观:树立品牌,靠差异性获取竞争优势。

  采购观:洞察市场,用最低的代价满足生产需求。

  科技观:科技支撑转型创新驱动发展。

  现场观:三清四无五不漏,规格化一条线。

  学习观:工作学习化,学习工作化。

  执行观:不找借口,立刻落实,赢在执行。